Emprender en Ventas

Usted señor empresario o gerente de empresa:

· Acepte que un el tercer milenio, con la Globalización , el ALCA, la Union Europea, la Competitividad, el Internet, y la Sociedad de la Tecnologia y la Informacion "solo las ventas" le salvarán..

· Decídase Crear el área de Ventas, por separado de Marketing.

· Contrate un Líder, Administrador o Jefe de Ventas, " con preparación y experiencia"..


¿COMO INICIAR EL TRABAJO O NEGOCIO DE VENTAS?
· Antes de nada defina el negocio que le gusta o quiere explotar.

· Decisión de vender

Defina y liste los productos o servicios específicos que va a ofrecer.
· Definir cual es el mercado.
· Conocer el mercado.
· Definir y conocer el segmento de mercado.
· Elaborar el plan de acción.
· Definir objetivos: ¿ cuanto quiere ganar? ¿ cuanto quiere vender? Cuanto puede ganar? ¿ cuanto puede vender?..

Recuerde:
Motivación ------------------- Misión.
Entusiasmo ------------------ Estrategia.
Talento. --------------------- Trabajo.
Asertividad. ----------------- Amor

· Decida cuales sistemas de venta va a aplicar en su compañía:

Ventas por Correo.
Venta Por Catálogo.
Telemarketing.
Venta Individual( de persona a persona).
Venta Masiva( a grupos de personas.)
Venta por Internet.


· Definir y adquirir los recursos necesarios (de personal, materiales, equipos, muebles, etc)
· Organizar el trabajo (políticas, formularios).
· Elaborar guiones
· Preparación de una base de datos de clientes.
· Preparación de la agenda diaria.
· Diseñe las posiciones o puestos de trabajo que va a necesitar.
· Determine los especialistas que necesitará para comercializar cada producto o servicio.
· Detalle o elabore un chek list de actividades de cada una de las posiciones o puestos de trabajo.
· Calcule, estimativamente, el tiempo en minutos que llevaría realizar cada una de las actividades y de todas las posiciones o puestos.
· Sume los tiempos de cada actividad y por posición.
· Totalice.
· Divida para 60´ que tiene cada hora.
· Divida para 160 horas laborables que como mínimo tiene que trabajar cada persona.
· El resultado será el número de personas que necesita para cada puesto posición y para su fuerza de ventas..
· Defina los objetivos de su negocio.
· Defina objetivos de cada puesto o posición de trabajo.
· Establezca sistemas de reconocimiento.
· Ejecución del trabajo.
· Control- supervisión o auto supervisión de la labor realizada.
· Post venta.
· Mejoramiento permanente de lo actuado.


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